, Singapore
103 views

400 juta perangkat atau aksesoris dapat dikonversi untuk smart payment pada tahun 2022

Mastercard dan Tappy menggunakan teknologi token untuk memungkinkan pembayaran menggunakan aksesoris

Membayar dengan jam tangan bisa segera menjadi bagian dari masa depan berkat kemitraan antara Mastercard dan penyedia layanan token Tappy.

"Setiap perangkat yang dapat dikenakan adalah perangkat untuk melakukan transaksi," kata Mastercard SVP for Digital Payments and Labs, Ben Gilbey dalam presentasi nya selama Singapore Fintech Festival dan Singapore Week of Innovation and Technology (SFF x SWITCH) 2019. “Pada tahun 2022, kami melihat pasar ini berkembang menjadi 400 juta perangkat yang dapat dikenakan, dan itu hanya ada di smartband dan jam tangan."

"Saya pikir kita berada di puncak gunung es tentang apa yang sebenarnya mungkin terjadi. Hari ini kami telah melihat tidak hanya pada jam tangan, tetapi juga pada kacamata dan perhiasan."

Satu miliar jam tangan analog dan 450 juta jam tangan klasik dan yang didesain secara khusus dijual setiap tahun, tambahnya, dengan adopsi yang berkembang di Cina dan Asia Tenggara. Perusahaan seperti Timex Group sudah tertarik untuk menambahkan chip pembayaran ke dalam jam tangan mereka, menurut CEO Tappy Wayne Leung.

Mengubah jam tangan menjadi perangkat pembayaran portabel

Tappy sedang mencari untuk menanamkan chip yang dapat dilipat ke dalam tali jam menggunakan teknologi Universal Passive Provisioning Unit (UPPU) mereka sendiri. Kemitraan ini memungkinkan Tappy untuk mengintegrasikan platform dengan Mastercard Digital Enablement Service (MDES) untuk menandai kredensial pembayaran di setiap pedagang yang menerima pembayaran tanpa kontak Mastercard.

Perusahaan ini ingin meluncurkan perangkat pada paruh pertama tahun 2020 di wilayah Asia Pasifik dengan jangkauan tanpa kontak yang luas.

Leung menjangkau pembayaran lewat aksesoris tersebut setelah memperhatikan bahwa smartwatch seperti Fitbit dan Apple Watch tidak fokus pada pembayaran atau tidak menyoroti fitur ini.

“Kami ingin memastikan orang-orang fokus pada aspek pembayaran, betapa pentingnya untuk penggunaan sehari-hari dan memiliki semua fitur lain yang mungkin akan digunakan lewat jam smartwatch, singkirkan itu dan masukkan ke dalam jam tangan tradisional yang akan dipakai orang setiap hari , ”kata Leung.

Merek berusaha melakukan diferensiasi produk mereka di pasar, untuk menjaga mereka berada di depan persaingan, kata Tappy VP for Business Development, Suboor Ahmed. Tetapi mereka juga tidak ingin mengkompromikan estetika produk mereka. “Jika kita dapat memberi mereka inovasi dan mempertahankan fitur desain jam tangan, inilah yang mereka cari: ini memberikan kenyamanan dan membawa nilai tambah bagi merek."

Alih-alih menargetkan audiens baru, mereka memusatkan perhatian pada pelanggan yang ada, yang mungkin ingin mencoba fitur pembayaran tertentu, kata Leung.

Peraturan dan keamanan

Menanggapi pertanyaan tentang kemungkinan jam tangan diakui sebagai "produk keuangan" oleh regulator, Leung mengatakan bahwa perangkat hanya akan dijual dan didistribusikan di wilayah spesifik mereka. Menambahkan hal tersebut, Mastercard lead for Engage, Vijin Venugopalan menjelaskan bahwa mereka berusaha untuk memiliki kerangka kerja mereka "disetujui lewat regulasi".

“Daripada harus pergi ke regulator untuk setiap merek, yang biasanya terjadi adalah persetujuan secara menyeluruh dari regulator."

Mastercard juga mencari cara untuk menetapkan pedoman umum di seluruh target pasar serta persyaratan keamanan dan sertifikasi yang ketat, kata Venugopalan.

Tokenisasi akan memastikan bahwa detil bank pelanggan tidak akan disimpan di salah satu perangkat, mengantisipasi jika arloji itu dicuri, kata Venugopalan. “Misalnya, jika seseorang memperbarui token itu dari arloji Anda, dan mereka mencoba menggunakannya untuk e-commerce, itu tidak akan berlaku. Itulah peningkatan awal atau manfaat keamanan tambahan menggunakan tokenisasi di seluruh perangkat digital.

Fitur penonaktifan token juga akan disertakan.

Insentif untuk adopsi

Gilbey menyatakan bahwa Mastercard akan menyerahkannya kepada mitra bank mereka untuk menawarkan insentif kepada pelanggan yang mengadopsi teknologi tersebut. 

“Mengenai ekosistem dan pengembangan pembayaran digital, seringkali kita melihat insentif ini berkelanjutan dalam jangka panjang. Perusahaan-perusahaan ini cenderung membayar melalui uang tunai dengan cukup cepat dengan menawarkan stimulus untuk membuat konsumen memanfaatkannya, jadi itu bukan pendekatan jangka panjang yang berkelanjutan."

Asosiasi terhadap merek dan iklan juga dapat mempromosikan produk lebih lanjut kepada pelanggan. Mastercard dan Tappy juga meyakinkan bahwa transaksi akan konsisten di seluruh perangkat yang dintegrasikan token tersebut, dengan ujung tombak penskalaan perangkat terdahulu.

BofA: peran treasury bergeser ke advisory strategis

Klien-klien menahan lebih banyak likuiditas di Singapura di tengah ketidakpastian.

UKM China perluas jangkauan ke ASEAN melalui model digital-first

Barang konsumen, solusi digital, dan logistik mendorong ekspansi ke luar negeri.

Standard Chartered dan A*STAR bentuk laboratorium untuk perkuat wealth management dan lawan penipuan

Kerja sama senilai $11,7 juta dengan ASTAR ini menghadirkan 10 peneliti ASTAR untuk mengeksplorasi dukungan wealth management dan pengendalian penipuan.

Bank Singapura tingkatkan kehati-hatian dengan perketat perekrutan

Jumlah tenaga kerja di 15 lender hanya naik 0,005% pada 2025.

Meningkatnya IPO picu perekrutan karyawan bank di Hong Kong

Tenaga kerja di 15 lender turun 0,73% menjadi 74.

Kenaikan suku bunga Australia berpotensi memperlambat penyaluran kredit di bank-bank besar

Aktivitas refinancing diperkirakan meningkat seiring nasabah mencari suku bunga KPR yang lebih murah.

Nasabah wealth alihkan fokus dari imbal hasil ke keamanan masa pensiun

Para penasihat keuangan dituntut memberikan layanan yang lebih cepat dan perencanaan keuangan yang lebih menyeluruh.

Bagaimana Bank-Bank memperkuat pondasi terhadap guncangan harga minyak?

Bank-bank asal China kemungkinan besar akan menanggung dampak paling besar.

Kerangka pembayaran SWIFT targetkan kejelasan biaya dan penelusuran transaksi yang lebih cepat

Lebih dari 50 bank mendukung perubahan yang memanfaatkan sistem yang sudah ada.

Bank-bank Jepang taruh miliaran dolar untuk dorong pertumbuhan keuangan dan teknologi India

GFTN menggandeng kedua belah pihak dalam bidang talenta, teknologi, dan akses pasar.