, Indonesia
1733 views

Perbankan Indonesia bersatu dalam mendorong inovasi keuangan

Asian Banking & Finance Forum mempertemukan para pemimpin perbankan dengan visi yang sama.

Dalam mendorong budaya inovasi di Indonesia, eksekutif perbankan menemukan kesamaan pandangan tentang peran penting bank digital dan korporat, sebuah pandangan yang ditekankan dalam Asian Banking and Finance yang baru-baru ini diadakan di Shangri-La Jakarta.

Para pemimpin seperti Mayang Ekaputri, Dandy Pandi, Destya Danang Pradityo, Altona Widjaja, dan Anne Suhandojo berkumpul dalam sebuah panel untuk membahas strategi memanfaatkan teknologi agar tetap kompetitif dan meningkatkan pengalaman nasabah.

Budaya inovasi

Anne Suhandojo dari HSBC Indonesia menyoroti integrasi global banknya, yang memastikan pertukaran tren pasar dan kebutuhan nasabah yang lancar di jaringan yang mencakup 62 negara. “Kami mengadakan sesi berbagi setiap hari dan mingguan,” jelasnya, menekankan bahwa budaya pembelajaran berkelanjutan ini memungkinkan HSBC beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar.

Sejalan dengan pandangan tersebut, Dandy Pandi dari PT Bank DBS Indonesia menekankan peran krusial transformasi digital yang dipercepat oleh pandemi.

"Pasca-COVID-19, persaingan digital kami berubah secara signifikan," katanya. Pandi menyoroti inisiatif seperti BIFAST, platform transaksi digital yang didukung pemerintah, yang mengalami lonjakan transaksi yang luar biasa.

Dengan mengadopsi Application Programming Interfaces (API), PT Bank DBS Indonesia dapat menyederhanakan berbagai operasi perbankan, mengotomatiskan proses, dan mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk transaksi. Hal ini menghasilkan layanan yang lebih cepat dan lebih andal bagi nasabah.

Keunggulan kompetitif

Altona Widjaja dari OCBC NISP menekankan fokus strategis bank pada teknologi mutakhir seperti blockchain, AI, dan integrasi API.

“Menyediakan solusi inovatif adalah misi kami,” kata Widjaja, mengutip penerapan alat berbasis AI untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan layanan nasabah yang dipersonalisasi.

Sebagai contoh, kemampuan AI OCBC memungkinkan pemrosesan dokumen yang cepat dan rekomendasi yang dipersonalisasi melalui sistem CRM mereka, yang secara signifikan meningkatkan pengalaman nasabah.

Demikian pula, Destya Danang Pradityo dari Allo Bank menekankan pentingnya membangun infrastruktur teknologi yang lincah.

“Kami memulai dari nol, membangun infrastruktur yang ramping agar bisa cepat beradaptasi dengan kebutuhan pasar,” kenang Pradityo. Dia menjelaskan bagaimana Allo Bank memanfaatkan ekosistemnya, termasuk kemitraan dengan raksasa ritel, untuk menyediakan layanan keuangan yang mudah diakses dan disesuaikan bagi generasi muda yang paham teknologi.

Inovasi di dunia nyata

Mayang Ekaputri dari PT Bank Aladin Syariah Tbk membagikan contoh inovasi disruptif melalui kemitraan banknya dengan Alfamart.

“Dengan mengintegrasikan 19.000 gerai Alfamart, kami secara efektif memperluas layanan perbankan kami ke masyarakat yang lebih luas,” katanya.

Kolaborasi ini memungkinkan Aladin menawarkan layanan keuangan dengan cara yang lebih mudah diakses, terutama bagi mereka yang berada di kota Tier 2 dan Tier 3. Inisiatif ini mengubah transaksi tunai tradisional menjadi digital, mempromosikan inklusi keuangan, dan mendorong kebiasaan menabung yang berkelanjutan di kalangan komunitas yang kurang terlayani.

Visi dan kemitraan strategis

Ke depan, para panelis membagikan visi yang sama tentang masa depan perbankan yang terintegrasi secara teknologi dan fokus pada nasabah.

Suhandojo menguraikan ambisi HSBC untuk menjadi mitra internasional bagi nasabah korporat, memfasilitasi transaksi yang lancar melalui platform seperti Unitransact. Pusat terpusat ini menyederhanakan pertukaran mata uang asing dan pembayaran internasional, mengatasi masalah efisiensi bagi klien korporat.

Pandi, di sisi lain, menyatakan bahwa keamanan dan keandalan dalam perjalanan transformasi digital DBS sangat penting. “Inovasi harus berjalan seiring dengan keamanan,” katanya, menekankan komitmen bank terhadap keamanan bersamaan dengan  teknologi mutakhir dalam memenuhi kebutuhan nasabah yang terus berkembang.

 

BofA: peran treasury bergeser ke advisory strategis

Klien-klien menahan lebih banyak likuiditas di Singapura di tengah ketidakpastian.

UKM China perluas jangkauan ke ASEAN melalui model digital-first

Barang konsumen, solusi digital, dan logistik mendorong ekspansi ke luar negeri.

Standard Chartered dan A*STAR bentuk laboratorium untuk perkuat wealth management dan lawan penipuan

Kerja sama senilai $11,7 juta dengan ASTAR ini menghadirkan 10 peneliti ASTAR untuk mengeksplorasi dukungan wealth management dan pengendalian penipuan.

Bank Singapura tingkatkan kehati-hatian dengan perketat perekrutan

Jumlah tenaga kerja di 15 lender hanya naik 0,005% pada 2025.

Meningkatnya IPO picu perekrutan karyawan bank di Hong Kong

Tenaga kerja di 15 lender turun 0,73% menjadi 74.

Kenaikan suku bunga Australia berpotensi memperlambat penyaluran kredit di bank-bank besar

Aktivitas refinancing diperkirakan meningkat seiring nasabah mencari suku bunga KPR yang lebih murah.

Nasabah wealth alihkan fokus dari imbal hasil ke keamanan masa pensiun

Para penasihat keuangan dituntut memberikan layanan yang lebih cepat dan perencanaan keuangan yang lebih menyeluruh.

Bagaimana Bank-Bank memperkuat pondasi terhadap guncangan harga minyak?

Bank-bank asal China kemungkinan besar akan menanggung dampak paling besar.

Kerangka pembayaran SWIFT targetkan kejelasan biaya dan penelusuran transaksi yang lebih cepat

Lebih dari 50 bank mendukung perubahan yang memanfaatkan sistem yang sudah ada.

Bank-bank Jepang taruh miliaran dolar untuk dorong pertumbuhan keuangan dan teknologi India

GFTN menggandeng kedua belah pihak dalam bidang talenta, teknologi, dan akses pasar.